Opracowanie systemu informatycznego, koszty eksploatacji, projekt infrastruktury, efektywność pracy i usprawnienie dostaw – to tylko kilka ze sfer działania magazynu, mogące generować spore problemy. Ich rozwiązanie nierzadko wymaga znacznej reorganizacji pracy hali magazynowej oraz zastosowania nowych technologii. Dobór właściwych rozwiązań nie jest jednak łatwy. Stawka jest znaczna, bo zmiany, które zoptymalizują pracę magazynu pochłaniają wiele środków. Planując je, należy więc skorzystać z profesjonalnej pomocy, jaką zapewnia doradztwo logistyczne.
Jak przebiega analiza logistyczna magazynu?
Żeby dowiedzieć się, jakie elementy działania magazynu wymagają poprawy, potrzebna jest przeprowadzona przez profesjonalistę analiza logistyczna. W ramach analizy audytor obserwuje, jak działają procesy logistyczne i czy infrastruktura magazynu jest poprawnie wykorzystana. Gdy problemy zostaną zdiagnozowane, proponuje wdrożenie technologii, które pomogą w ich rozwiązaniu – np.
wymianę regałów, ulepszenie transportu towarów wewnątrz magazynu lub zainstalowanie wydajniejszego systemu informatycznego.
Doradztwo logistyczne – atuty
Audyt magazynu kończy się przygotowaniem raportu, który przedstawia się klientowi. kierownik magazynu może dokonać zmiany rozmieszczenia towarów, wprowadzić system regałów jezdnych (umożliwiających lepsze wykorzystanie dostępnej przestrzeni) lub inne elementy automatyki magazynowej, jak również zmodyfikować procedury przyjęcia i wysyłki towarów. Doradztwo logistyczne umożliwia ponadto na wdrożenie nowatorskich rozwiązań IT, ułatwiających nie tylko prowadzenie ewidencji towarów, ale też pozwalających na efektywne zarządzanie personelem hali i infrastrukturą.
